餐館點餐系統開發之前需要做好競品分析

  一個餐館點餐系統開發從有想法到構思，再到進入功能研發、上線的環節，需要遵循嚴謹的流程。但是在這個過程中最重要的環節就是需要做好競品分析，如果沒有做好這一點，在一定程度上會影響整個產品的后期發展。     餐館點餐系統開發為何需要做好競品分析
 
    1.可以通過了解競爭對手的產品和市場動態，除了挖掘科學的數據之外，還能夠對競爭對手的戰略意圖分析分析，以及對自身產品的發展方向進行調整，形成為較為完整的、系統化的、客觀的策劃思維；
 
    2.策劃者能夠通過分析競爭對手資本背景、目標用戶群體、運營情況等，不斷進行自我調整，使得自身的產品能夠獲得穩定的市場發展情況，以及進一步提升市場占有率；
 
    餐館點餐系統開發如何進行競品分析
 
    1.確定競爭對手
 
    A. 產品直接競爭者：主要是包括市場目標方向一致，以及產品在功能上和用戶需求上有極高的相似度；
 
    B. 間接競爭者：市場客戶群體目標不一致，但是在功能需求上補充了產品的優勢；
 
    C. 同行業不同模式的
 
    2.從哪里獲得競爭對手信息
 
    獲得競爭對手的信息主要從內部分析獲得；借助第三方平臺，包括媒體平臺、搜索引擎等；核心用戶調查；競爭對手數據等。
 
    3.如何對競爭產品進行分析
 
    從品牌的影響力，主要是看產品自身的市場口碑，以及產品在口碑推廣情況等；
 
    從產品自身的影響力，主要看產品的技術、市場占有率、運營盈利模式、運營團隊的規模等；
 
    從產品功能分析及其對比，主要是涉及到的數據有穩定性，易用性，用戶體驗交互，視覺涉及實力，技術實現框架優劣勢等。