APP外包公司產品設計中如何進行產品定位和決策
來源:www.xwczgs.cn 作者:東方智啟科技 時間:2016-03-04 10:23 閱讀:
在東方智啟科技app外包公司在提供產品設計服務的過程中,產品定位和產品決策是極為重要的。任何成功的產品,都離不開外包公司對APP用戶需求定位,以及正確的設計決策。
在東方智啟科技app外包公司在提供產品設計服務的過程中,產品定位和產品決策是極為重要的。任何成功的產品,都離不開成的用戶需求定位,以及正確的設計決策,但是對于決策環節中,需要經過做普遍人需要的“大需求”,以及進行競爭分析,才能獲得更好的發展。
第一步,產品定位;
陌陌有上億安裝量,它的需求在哪里?其發展的切入點的是滿足陌生人之間約會的服務,使得其不是簡單的聊天產品。為此在做產品定位時候,需要根據產品的特色,以及其服務的人員范圍進行深入分析用戶模型。
第二步,產品決策;
所有的產品決策要從實際存在的需求出發,也就是說在確認目標用戶需求之后,以用戶為中心進行產品設計。因為實際的需求不是來自于自己的認知、簡單的模仿、公司戰略規劃、行業競爭、領導喜好,為此應該從具體的情況進行分析,才能滿足用戶群的需求。
1、決策怎么做?強大的產品不是其功能越多就越強,其競爭力在于需求主線功能的強大和一致性。為此在做普遍人需要的“大需求”,但如果有一小部分用戶是我們的重要用戶,它的需求也是“大需求”。
2、在產品決策中,還會涉及到競爭分析。
即競爭對手有沒有致命的弱點,領先者致命的弱點不是體現在資源少、技術差、產品丑,而是在滿足用戶需求上有缺陷。
陌陌有上億安裝量,它的需求在哪里?其發展的切入點的是滿足陌生人之間約會的服務,使得其不是簡單的聊天產品。為此在做產品定位時候,需要根據產品的特色,以及其服務的人員范圍進行深入分析用戶模型。
第二步,產品決策;
所有的產品決策要從實際存在的需求出發,也就是說在確認目標用戶需求之后,以用戶為中心進行產品設計。因為實際的需求不是來自于自己的認知、簡單的模仿、公司戰略規劃、行業競爭、領導喜好,為此應該從具體的情況進行分析,才能滿足用戶群的需求。
1、決策怎么做?強大的產品不是其功能越多就越強,其競爭力在于需求主線功能的強大和一致性。為此在做普遍人需要的“大需求”,但如果有一小部分用戶是我們的重要用戶,它的需求也是“大需求”。
2、在產品決策中,還會涉及到競爭分析。
即競爭對手有沒有致命的弱點,領先者致命的弱點不是體現在資源少、技術差、產品丑,而是在滿足用戶需求上有缺陷。
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