深圳軟件開發公司價值體系

來源：www.xwczgs.cn 作者：東方智啟科技時間：2017-10-10 18:05 閱讀：

所謂無規矩不成方圓，深圳軟件開發公司在項目開發過程中都有特定的價值體系，在有限的資源內，合理將資源分配并投入開發以達成階段性商業目標。

所謂無規矩不成方圓，深圳軟件開發公司在項目開發過程中都有特定的價值體系，劃分現有資源和階段性目標，以便在有限的資源內，合理將資源分配并投入開發以達成階段性商業目標。

一個產品開發的完整體系，一般有以下內容。

分別是用戶研究、需求設計、交互設計、視覺設計、技術方案設計、前端開發、后端開發、測試、灰度發布、全面發布，而項目管理（人員分工和排期）則貫穿其中。深圳軟件開發專家假設，下面一個研發團隊僅有10人為例（其實一般即便在大廠，一個普通項目人數也不會太多），如何做到較為完善的產品開發流程。

當然還有更深層次其實包括商業目標的設定，但這包含到市場分析、行業發展等；例如，很多創業型公司不做用戶人群分析，這就是經驗不足的表現，作為一個核心app產品，一年以內，四個tab，僅有首頁有較高訪問率，其他功能僅僅只有10%不到的訪問率，首頁跳出率達到50%以上。

這樣的環境下，產品經理就更多需要承擔這責任。

用戶研究可以是在任何階段進行，但在大版本更替時，更為關鍵，此時一般需要做兩次用研研究。第一次是在迭代立項之初，以了解當前階段產品所遇到問題的深層次原因，及發掘下階段版本迭代的需求和方向。第二次一般是在開發基本完成，趕在初步測試時做用戶調研，可避免發生核心功能偏差、交互流程不足等，就算出現重大問題，后續重做也比盲目上線有效！

一般對于創業技術公司，而產品經理和交互、視覺也沒有用研經驗時，深圳軟件開發公司建議學習“可用性測試”和“半結構式訪談”兩種方法，前者側重于發現問題，后者側重于發掘需求，對于沒有專業用研人員的團隊效果顯著！

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